朱金松主持召開全體中干會(huì)部署貫徹落實(shí)公司股東會(huì)董事會(huì)精神

做到“五個(gè)”切實(shí)加強(qiáng)  推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)

5月13日，公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松主持召開了公司全體中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)公司2019年第一次股東大會(huì)和公司二屆董事會(huì)第五十四次會(huì)議精神，就認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全力以赴完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了專題部署。

朱金松在傳達(dá)股東會(huì)和董事會(huì)會(huì)議精神后，特別強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事會(huì)會(huì)議精神，尤其幾位董事長(zhǎng)的講話精神，要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，做到“五個(gè)”切實(shí)加強(qiáng)，全力以赴完成公司董事會(huì)確定的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝心聚力。朱金松強(qiáng)調(diào)，要把思想政治工作作為頭等大事來(lái)抓。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力按照十九大提出的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向拼搏努力。要進(jìn)一步齊心協(xié)力按照趙董事長(zhǎng)“由大向強(qiáng)”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)圍繞“六強(qiáng)”做好工作，全力完成今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。員工是企業(yè)成敗的決定性因素，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，要始終堅(jiān)持以人為本不動(dòng)搖，注重人文關(guān)懷。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨、工、團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的核心作用。要持續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。

二要切實(shí)加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)和教育，后繼有人，持續(xù)發(fā)展。朱金松指出，要高度重視人才培養(yǎng)和教育工作，千方百計(jì)招聘和使用人才，讓青年人更好的擔(dān)當(dāng)作為。要注重對(duì)青年同志的選拔和培養(yǎng)，青年人是公司的希望，老的中層骨干在公司的發(fā)展過(guò)程中立下了汗馬功勞，同時(shí)，要把青年人培養(yǎng)好、帶領(lǐng)好。要廣招海內(nèi)外優(yōu)秀人才，進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)技術(shù)、管理力量；要注重內(nèi)部培養(yǎng)，積極挖掘和培養(yǎng)各類人才?！按蛟焓澜缂?jí)品牌，建設(shè)世界級(jí)企業(yè)”，必須要有更多青年人的參與，這是公司后繼有人，事業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

三要切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量提升，有所突破，引領(lǐng)行業(yè)。朱金松強(qiáng)調(diào)，公司從最初全套引進(jìn)阿斯貝拉技術(shù)到現(xiàn)在自主創(chuàng)新6大系列、300多個(gè)品種規(guī)格，我們靠的就是不斷技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升。我們要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，逐步從行業(yè)的跟跑者轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)跑者。要狠下決心，組織力量，充分發(fā)揮外籍專家以及經(jīng)驗(yàn)豐富的同志們的作用，集思廣益，最大限度調(diào)動(dòng)全體工程技術(shù)人員的積極性，充分發(fā)揮好他們的聰明才智，力爭(zhēng)在產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提升上有新突破，不斷提升公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)盈利，保持領(lǐng)先，由大向強(qiáng)。朱金松強(qiáng)調(diào)要利用“世界級(jí)制造”工作的開展，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、質(zhì)量、銷售、效率等管理，努力增強(qiáng)盈利。二季度起，要采用新的中層干部考核辦法進(jìn)行考核。長(zhǎng)虹鄭光清副總經(jīng)理和公司楊秀彪董事長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)“激情文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、績(jī)效文化”，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好，要真正實(shí)行優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，要真正有用業(yè)績(jī)說(shuō)話的考核，包括開展的“兩高”競(jìng)賽業(yè)績(jī)、挖潛降耗業(yè)績(jī)，特別是“世界級(jí)制造”開展的業(yè)績(jī)等，作為考核的重要依據(jù)。

五要切實(shí)加強(qiáng)威樂(lè)扭虧和新業(yè)發(fā)展，攻堅(jiān)克難，加快發(fā)展。朱金松指出，威樂(lè)公司當(dāng)前比較困難，可以說(shuō)是我們的一個(gè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)。威樂(lè)公司班子要很好研究商量，提出具體對(duì)策措施。公司各部（室）、車間也要一如既往給威樂(lè)以支持。要共同努力，奮斗拼搏，努力把威樂(lè)公司搞好，不辜負(fù)董事會(huì)的厚望和監(jiān)事會(huì)的要求。

朱金松強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是硬道理。要組織力量，很好研究經(jīng)營(yíng)發(fā)展和新業(yè)發(fā)展。包括擴(kuò)大產(chǎn)能、推進(jìn)印度等項(xiàng)目，使公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，更好更快發(fā)展。

朱金松指出，公司董事會(huì)既對(duì)我們的成績(jī)給予了肯定，也對(duì)未來(lái)寄予了厚望。他要求中層以上干部，會(huì)后重新對(duì)當(dāng)前各自工作進(jìn)行全面梳理，下定決心，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，拼搏奮斗，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，奮戰(zhàn)今年最后七個(gè)多月時(shí)間，爭(zhēng)取全面勝利完成公司董事會(huì)確定的全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。

根據(jù)公司董事會(huì)聘任決定，朱金松在會(huì)上宣布調(diào)整公司黨委委員分工和調(diào)整公司行政領(lǐng)導(dǎo)分工。

會(huì)上，與會(huì)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精神，傳達(dá)貫徹好此次中干會(huì)議精神，逐一作了表態(tài)發(fā)言。